Partnerstwo przy projektowaniu domen generycznych .

[Grzegorz 40]

Tak zrozumiałem keyworda, że o to mu chodzi. Przedstawiłem tylko swój proces myślowy, który doprowadził do poparcia słuszności koncepcji keyworda. Moim zdaniem to jest przyszłość domen - zagospodarowywanie top domen poprzez partnerską współpracę.

Według mnie rozwiązanie musi być gdzieś po środku, tzn. nie może być tak, że domainer daje tylko domenę. Nie do przyjęcia dla domainera będzie z kolei sytuacja w której daje domenę i dodatkowo w całości finansuje projekt. Dlatego wątpię w tego typu przedsięwzięcia.

Edited November 4, 2008 by Grzegorz

[bradiaga 29]

Trochę naokoło doszliście do modelu który przedstawiłem Keywordowi na PM

 

Według słownika języka polskiego PWN:

 

partner

1. ?współuczestnik gry, rozmowy, zabawy lub jakiegoś przedsięwzięcia?

2. ?osoba, którą traktuje się jak równą sobie?

 

I tu jest pies pogrzebany.

W pierwszym poście Keyword o partnerze pisał jako o osobie równej, a w drugim - i w modelu do którego doszliście - jak o znaczeniu 1.

 

W przypadku 1 - wykonawca nie musi akceptować na początku wartości domeny.

Natomiast właściciel domeny - albo jakiś fundusz (o którym napisał Seller w punkcie drugim) płaci za wykonaną przez wykonawcę pracę.

Dodatkowa gratyfikacja - powinna tylko zwiększyć jego wydajność.

To można uzyskać na różne sposoby - np dając pracownikom akcje przedsięwzięcia.

Ale podstawowa sprawa - czyli płacenie za pracę - pozostaje.

I to nie jest partnerstwo w 2 znaczeniu

 

Dlatego Grzegorz miał sporo racji zgłaszając swoje uwagi.

Edited November 4, 2008 by bradiaga

[Kangur 1,649]

Według mnie rozwiązanie musi być gdzieś po środku, tzn. nie może być tak, że domainer daje tylko domenę.

Nie do przyjęcia dla domainera będzie z kolei sytuacja w której daje domenę i dodatkowo w całości finansuje projekt.

Wczytaj się proszę w posty keyworda dotyczące podziału ról i finansów.

Pisze on przecież, że daje domenę/y i jest gotów sfinansować projekt/y.

[keyword 486]

Ty możesz chcieć zapłacić za samo wykonanie, ale czy znajdziesz takich wykonawców? Którzy wykonają swoją robotę, wezmą pieniądze, podkulą ogon i sobie pójdą? Nawet jeśli zechcesz taki serwis od razu sprzedać, to ktoś musi wdrożyć osoby przejmujące serwis, choćby technologicznie. Negocjacje sprzedażowe też trwają i ktoś ten serwis musi prowadzić. P

 

I właśnie ta kwestia, poruszona przez seller'a była głównym powodem chęci skonsultowania z Wami, czy tego typu model współpracy byłby w stanie zainteresowac zdolnych web-specjalistów .

Dzięki rozmowom jakie przeprowadziłem w ostatnim czasie z właścicielami domen, pragnącymi uruchomic na nich różnorakie projekty, wiem z całą pewnością, że zlecenie budowy serwisów firmom zewnętrznym bardzo często nie odnosi oczekiwanego skutku . Najczęściej, na samym początku współpraca układa się poprawnie, jednak wystarczy, że wspomniany wykonawca "załapie" duże zlecenie, dużej korporacji i do tego z przeznaczonym na nie dużym budżetem i natychmiast zaczynają się schody . Najlepsi fachowcy, pracujący nad projektem zostają oddelegowani do nowych zadań, zaczynają się poślizgi w realizacji poszczególnych etapów projektu itd.itp.

I z tego co się podczas takich rozmów dowiedziałem, wcześniejsze ustalenia finansowe nie zawsze, lub nawet bardzo rzadko są powodem rodzących się konfliktów .

Wygląda na to, że zapał i zaangażowanie firm - wykonawców wymagany do rozwoju i obsługi projektu, maleje wprost proporcjonalnie do czasu jaki upłynął od momentu kiedy wspomniany projekt wystartował .

[necik 152]

Dzięki rozmowom jakie przeprowadziłem w ostatnim czasie z właścicielami domen, pragnącymi uruchomic na nich różnorakie projekty, wiem z całą pewnością, że zlecenie budowy serwisów firmom zewnętrznym bardzo często nie odnosi oczekiwanego skutku .

Zewnętrze firmy mogą działać na zasadzie "5 x Z": zdobyć zlecenie, zrealizować, zgarnąć kasę, zapić, zapomnieć.

 

Co innego gdy za projekt będzie odpowiedzialna grupa osób działająca według zasady "1 x Z": zgarnąć dużo kasy za dwa lata.

Wydaje mi się że tutaj będzie całkiem inne myślenie pracowników. Nie będzie co pół godziny pytań w stylu "szefie, co teraz zrobić?".

[Grzegorz 40]

A to się zgadza.

MamBiznes.pl robiło po kolei 5 wykonawców, aż na końcu wszystko poszło do kosza i znalazłem firmę, która jak mówiła, że coś będzie na wtorek to było na poniedziałek.

 

@Kangur czy pozwolisz mi się wypowiedzieć jak uważam za stosowne:-)?

Ja nadal nie mam pewności o jaki model chodziło keywordowi dlatego pytam.

Edited November 4, 2008 by Grzegorz

[bradiaga 29]

I właśnie ta kwestia, poruszona przez seller'a była głównym powodem chęci skonsultowania z Wami, czy tego typu model współpracy byłby w stanie zainteresowac zdolnych web-specjalistów .

Dzięki rozmowom jakie przeprowadziłem w ostatnim czasie z właścicielami domen, pragnącymi uruchomic na nich różnorakie projekty, wiem z całą pewnością, że zlecenie budowy serwisów firmom zewnętrznym bardzo często nie odnosi oczekiwanego skutku . Najczęściej, na samym początku współpraca układa się poprawnie, jednak wystarczy, że wspomniany wykonawca "załapie" duże zlecenie, dużej korporacji i do tego z przeznaczonym na nie dużym budżetem i natychmiast zaczynają się schody . Najlepsi fachowcy, pracujący nad projektem zostają oddelegowani do nowych zadań, zaczynają się poślizgi w realizacji poszczególnych etapów projektu itd.itp.

I z tego co się podczas takich rozmów dowiedziałem, wcześniejsze ustalenia finansowe nie zawsze, lub nawet bardzo rzadko są powodem rodzących się konfliktów .

Wygląda na to, że zapał i zaangażowanie firm - wykonawców wymagany do rozwoju i obsługi projektu, maleje wprost proporcjonalnie do czasu jaki upłynął od momentu kiedy wspomniany projekt wystartował .

 

 

A więc do sedna:

 

Zakładamy S.A.

Wnosimy do niej domenę plus środki finansowe.

 

Kluczowym pracownikom oprócz pensji - dajemy powiedzmy raz na pół roku akcje - w formie premii.

Wzrost wartości przedsięwzięcia powoduje wzrost wartości tych akcji - więc jest to silny element motywujący.

Koszty są niższe niż gdybyśmy wynajęli agencję.

 

Po zakończeniu projektu - nie musimy sprzedawać przedsięwzięcia - żeby spłacić zobowiązanie - bo pracownicy mają akcje które mogą sprzedać.

Ponadto mamy zespół fachowców który może robić kolejny projekt. Wcale nie musimy się z nimi żegnać .

 

Jeżeli potrzebujemy środków dla siebie - zawsze możemy część pakietu swoich akcji sprzedać - nie pozbywając się całości.

Możemy pozyskać dodatkowe środki (np z oferty publicznej) - na rozwój projektu/firmy.

 

To ogólny zarys pomysłu zbliżony do tego co napisał Keyword i według mojej oceny pozwala dopracować szczegóły tak, żeby obie strony były maksymalnie zadowolone.

Pytania:

1. Czy inwestorowi by to odpowiadało?

2. Czy znalazłyby się osoby zdolne, pracowite i zainteresowane?

 

PS

Jeżeli pomysł wypali to poproszę o jedną - symboliczną - akcję

[poczta.pl 0]

A więc do sedna:

 

Zakładamy S.A.

Wnosimy do niej domenę plus środki finansowe.

 

Kluczowym pracownikom oprócz pensji - dajemy powiedzmy raz na pół roku akcje - w formie premii.

Wzrost wartości przedsięwzięcia powoduje wzrost wartości tych akcji - więc jest to silny element motywujący.

Koszty są niższe niż gdybyśmy wynajęli agencję.

 

Po zakończeniu projektu - nie musimy sprzedawać przedsięwzięcia - żeby spłacić zobowiązanie - bo pracownicy mają akcje które mogą sprzedać.

Ponadto mamy zespół fachowców który może robić kolejny projekt. Wcale nie musimy się z nimi żegnać .

 

Jeżeli potrzebujemy środków dla siebie - zawsze możemy część pakietu swoich akcji sprzedać - nie pozbywając się całości.

Możemy pozyskać dodatkowe środki (np z oferty publicznej) - na rozwój projektu/firmy.

 

To ogólny zarys pomysłu zbliżony do tego co napisał Keyword i według mojej oceny pozwala dopracować szczegóły tak, żeby obie strony były maksymalnie zadowolone.

Pytania:

1. Czy inwestorowi by to odpowiadało?

2. Czy znalazłyby się osoby zdolne, pracowite i zainteresowane?

 

PS

Jeżeli pomysł wypali to poproszę o jedną - symboliczną - akcję

 

czyli na starcie chcesz wejsc na gielde?

[Kangur 1,649]

Zakładamy S.A.

Wystarczy S.K.A. gdzie wymagany kapitał akcyjny wynosi 50 a nie 500 k.

Jeżeli pomysł wypali to poproszę o jedną - symboliczną - akcję

Zapewne uprzywilejowaną przy podziale zysku ?

[pitreq 4]

pewnie, ze lepiej nawet stworzyc byle jaki serwis a podniesie on zarobki... swego czasu na bylejakiej domenie pes24.com zarabialem miesiecznie 11-12$ wiec chyba nie jest zle jak na kiepska domene?

 

Jezeli chodzi o stworzenie ciekawego projektu to byc moze z checia bym sie za to wzial, a zespol? Mam pare osob do tego

[bradiaga 29]

czyli na starcie chcesz wejsc na gielde? smile.gif

Nie.

1. Na giełdzie sytuacja nie jest korzystna i

2. Więcej się osiągnie kiedy spółka będzie przynosiła jakieś wyniki.

Akcje SA można sprzedawać choćby poprzez kontakty z di

 

 

Wystarczy S.K.A. gdzie wymagany kapitał akcyjny wynosi 50 a nie 500 k.

 

Nie doceniasz skali przedsięwzięcia:)

 

Dzięki swojemu portfolio Keyword może stworzyć naprawdę poważną firmę.

 

Zapewne uprzywilejowaną przy podziale zysku ?

 

Nie jestem zainteresowany udziałem w zysku.

Ale chciałbym, żeby korzyści jakie taka firma przyniesie zostawały w kraju.

 

 

Edit: Przepraszam Kangur i poczta.pl za błędne cytowanie:) (już poprawiłem)

Edited November 4, 2008 by bradiaga

[F.Z. 0]

A więc do sedna:

 

Zakładamy S.A.

Wnosimy do niej domenę plus środki finansowe.

 

Kluczowym pracownikom oprócz pensji - dajemy powiedzmy raz na pół roku akcje - w formie premii.

Wzrost wartości przedsięwzięcia powoduje wzrost wartości tych akcji - więc jest to silny element motywujący.

Koszty są niższe niż gdybyśmy wynajęli agencję.

 

Po zakończeniu projektu - nie musimy sprzedawać przedsięwzięcia - żeby spłacić zobowiązanie - bo pracownicy mają akcje które mogą sprzedać.

Ponadto mamy zespół fachowców który może robić kolejny projekt. Wcale nie musimy się z nimi żegnać .

 

Jeżeli potrzebujemy środków dla siebie - zawsze możemy część pakietu swoich akcji sprzedać - nie pozbywając się całości.

Możemy pozyskać dodatkowe środki (np z oferty publicznej) - na rozwój projektu/firmy.

 

To ogólny zarys pomysłu zbliżony do tego co napisał Keyword i według mojej oceny pozwala dopracować szczegóły tak, żeby obie strony były maksymalnie zadowolone.

Pytania:

1. Czy inwestorowi by to odpowiadało?

2. Czy znalazłyby się osoby zdolne, pracowite i zainteresowane?

 

PS

Jeżeli pomysł wypali to poproszę o jedną - symboliczną - akcję

 

Bardzo ładnie rozpisane

Można jeszcze tylko nadmienić o tym, że posiadając już taką "grupkę" specjalistów zajmujących się tworzeniem i prowadzeniem serwisu, którym będzie się za to płaciło można naraz pociągnąć z 2 góra 3 serwisy (w zależności od wielkości serwisu).

I bym się też nie zdziwił jakby sie kiedyś trafił ktoś kto odkupi taki serwis z domeną, i będzie się zastanawiał czy nie pozostawić poprzedniemu właścicielowi dalszą obsługę tego serwisu bo tak czy tak kogoś będzie musiał znaleźć lub zatrudnić własnych ludzi - a jak poprzednikowi to wychodziło dobrze....

[DD 731]

Zachęcam do poczytania przemyśleń domainera z Wielkiej Brytanii na temat rozwoju domen:

http://www.ebusinessdomains.com/domainblog...ain-development

 

DD